Бизнес-планирование: конспект лекций – Ольга Бекетова

Экономика предприятия: Цели разработки и структура бизнес-плана предприятия Создание новых проектов предполагает предварительное экономическое обоснование их целесообразности, последующее планирование необходимых затрат на их осуществление и ожидаемых конечных результатов. Бизнес-планирование позволяет менеджерам и экономистам не только обосновать необходимость разработки того или иного инновационного проекта, но и возможность его реализации в действующих рыночных условиях. Бизнес-план представляет собой документ, содержащий обоснование действий, которые необходимо осуществить для реализации какого-либо коммерческого проекта или создания нового предприятия. Составлять его рекомендуется на период от трех до пяти лет. Для первого и второго года показатели следует давать в помесячной и поквартальной разбивке, далее — в годовом разрезе. Бизнес-планы являются для наших производителей новым видом внутрихозяйственного или внутрифирменного планирования, получившим наибольшее распространение на малых и средних предприятиях.

Гай Кавасаки “Стартап”. Конспект мастер-класса 4 “Как написать бизнес-план”

Оценка риска и страхования. Финансовый план. Стратегия финансирования.

Бизнес-план представляет собой документ, в котором формулируются цели предприятия, дается их обоснование, определяются пути достижения.

Основной вопрос стратегического планирования — это: А как провести анализ внешней и внутренней среды Б как обосновать плановые показатели В как предприятию достичь планируемого состояния Г чего хочет добиться предприятие Реальные показатели функционирования предприятия являются результатом: А контроля результатов планирования В деятельности по осуществлению плановых решений Г бизнес-планирования Процесс планирования в целом представляет собой: В практике планирование, как важнейшая функция управления, выступает в форме творческой деятельности людей по обоснованию предстоящих действий и определению наиболее эффективных способов достижения поставленных целей в сфере бизнеса.

В отличие от импровизации и спонтанного поведения. Сам процесс планирования состоит из поиска, анализа, синтеза, сравнения и выбора. В технологическом отношении планирование, как процесс научной и практической деятельности выступает в виде последовательности взаимосвязанных действий и проходит в несколько этапов: При организации разработки бизнес-плана предварительно определяют:

Финансовый план 5. Ключевыми моментом подготовительной стадии бизнес-планирования является формирование перспективной бизнес-идеи. Что такое бизнес-идея? Бизнес-идея — это идея, которая может быть использована для построения новой компании или нового направления деятельности уже существующей компании. Закрепив теоретический материал с помощью опроса, приступим к решению практического задания.

Переходим к выполнению итогового теста по пройденной теме.

Планирование на предприятии: конспект лекций. Место и роль бизнес- плана инвестиционного проекта в планировании на предприятии. Бизнес- план.

Производством в широком смысле называют процесс создания разных видов экономических продуктов. Под производством в узком значении подразумевают материальное производство — процесс создания материальных благ, услуг. Основу материального производства составляет промышленность. Что такое валовой национальный продукт? ВНП — это статистический показатель национального дохода, он выражает совокупную стоимость конечных товаров и услуг в рыночных ценах.

На какие 2 области делится важнейшая отрасль народного хозяйства- промышленность? Промышленность состоит из двух больших групп отраслей — добывающей и обрабатывающей. К какой из групп можно отнести автомобильную промышленность?

Защита бизнес-плана(конспект урока с анализом)

Бизнес-план — это документ, содержащий краткое, точное, доступное и понятное описание некоторой бизнес-идеи. Одна из основных целей составления бизнес-плана — ответить инвестору на вопрос, стоит ли вкладывать деньги в этот бизнес. Несмотря на то, что по роду деятельности именно с бизнес-планами я сталкиваюсь редко, я часто участвую в подготовке коммерческих предложений потенциальным клиентам.

И в данной ситуации клиент выступает именно тем инвестором, которому нужно принять решение, стоит ли вкладывать свои деньги в реализацию нашего предложения.

Таким образом, инвестиционный проект и бизнес-план могут быть близки по структуре. Структура бизнес-плана схожа с инвестиционным проектом.

Капитал и юридическая форма компании. Финансовый план. Оценка рисков и страхование Анализ чувствительности проекта Резюме краткие выводы. Это решающая часть вашего бизнес-плана, для многих бизнес-планов это единственный раздел, который будет прочитан потенциальным инвестором, после чего бизнес-план будет отложен в сторону. Значит"резюме" оказалось неубедительным и не заинтересовало инвестора.

Краткие выводы дают читателю возможность понять базовые идеи и перспективы вашего бизнеса быстро и решить, стоит ли тратить дополнительное время на чтение вашего плана. Следовательно, цель резюме заинтересовать и даже"соблазнить" потенциального читателя.

Бизнес-план производства мягких игрушек - конспект - Маркетинг, Конспекты лекций из Маркетинг

Учебное заведение: В конспекте дано описание, как пошагово выполнять нужные швы. Материалы по труду представлены на нашем сайте в следующих разделах: Конспекты уроков Технологические карты Лабораторные и практические Самостоятельные Тесты Олимпиадные задания Викторины и игры Внеклассные мероприятия Рабочие программы Поурочное планирование Мастер-классы Дидактические материалы Презентации для уроков Читать далее План-конспект урока по технологии по ФГОС В данном разделе образовательного портала Конспектека представлены планы-конспекты уроков по технологии.

Грамотно составленный конспект урока служит преподавателю опорным планом проведения занятия, а также является документом, который используется при аттестации учителей технологии.

Автор: Васильева Наталья + Матеуш Татьяна + Миронов Максим, Бизнес -план предприятия - Экономика предприятия: конспект лекций, Жанр.

Найдите соответствия между функциями менеджмента и его содержанием. А — создание структуры фирмы, обеспечение взаимодействия и координации её подразделений Б — Создание внутренней мотивации работника к действию В — Определение целей деятельности и способов их достижения Г - Система наблюдения за деятельностью фирмы 6 Требования к личности руководителя предприятия: Современное предприятие — это сложная производственная система, включающая такие элементы, как основные фонды, сырье и материалы, трудовые и финансовые ресурсы.

Важнейшая задача управления — использование перечисленных элементов таким образом, чтобы обеспечить эффективное функционирование всей производственной системы, выживание и развитие в условиях жесткой конкурентной борьбы. Поэтому с целью эффективного управления и планирования предпринимательской деятельности, поиску будущих партнеров и инвесторов, получения банковского кредита на предприятии составляется бизнес - план. Важно рассматривать бизнес - план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления.

Записать в тетрадь Как написать бизнес - план?

Конспект по экономике"Бизнес-план"

Конспект лекции: Бизнес-планирование организации. Особенности составления бизнес-плана Бизнес-план составляется на срок от 1 года до 10 лет. Подходы к разработке бизнес-плана:

Прежде чем приступить к созданию бизнес-плана, необходимо получить весь комплекс необходимой информации. В этом отношении можно выделить.

В этом отношении можно выделить следующие этапы бизнес-планирования. Определение источников нужной информации. Ими могут стать учебники по бизнес-планированию, правительственные учреждения в том числе занимающиеся проблемами малого бизнеса , фирмы по управленческому консультированию и другие побочные организации, отраслевые издания, курсы по составлению бизнес-планов, аудиторские фирмы, знакомые, коллеги, друзья.

Определение целей его разработки. Цели определяются тем перечнем проблем, которые призван разрешить бизнес-план. Очень важно понять, что внутренние и внешние цели организации могут быть достигнуты, только если создан по-настоящему добротный и качественный план. Определяя внутренние и внешние проблемы бизнес-планирования, стоит задуматься о возможности их взаимопроникновения. Например, внешние цели привлечение инвесторов могут быть лучше достигнуты, если предложить, скажем, коммерческим банкам стать не только кредиторами, но и полноправными участниками предпринимательского проекта.

Во-первых, это привлечет к проекту дополнительное внимание. Как показали исследования, для российских коммерческих банков более привлекательным представляется не простое выделение кредитов под бизнес-план, а сочетание кредита с непосредственным участием в его осуществлении: Если данные моменты будут выделены в бизнес-плане, это поможет легче получить необходимые финансовые ресурсы.

Бизнес план. - Экономика предприятия. Конспект лекций.

Продолжать учить составлять бизнес-план. Закрепить умение: Владеть счетной машинкой при решении арифметических задач на сложение и вычитание; 2. Определять, сколько времени необходимо для достижения результата; Задачи:

Работа по теме: Бизнес-планирование конспект. Глава: Бизнес-план. ВУЗ: БГЭУ.

Из книги Бизнес-планирование: Структура и содержание разделов бизнес-плана Из книги Теория организации: Структура и содержание разделов бизнес-плана 1. Общая структура бизнес-плана Структура бизнес-плана: Общие понятия теории организации Из книги Исследование систем управления: Общие понятия теории организации 1.

Конспект занятия «Бизнес-план» для подготовительной группе

Бизнес-план предприятия Бизнес-план — это краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важный инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, дающий возможность выбрать наиболее перспективное решение и определить средства для его достижения. Бизнес-план служит документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля.

Бизнес-план является одним из элементов стратегического планирования, он охватывает достаточно длительный период — обычно трех-пяти и более лет. Однако между бизнес-планом и стратегическим планом существует ряд различий: Основная цель разработки бизнес-плана заключается в планировании хозяйственной деятельности предприятия на ближайший и отдаленный периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов.

Целями бизнес-плана могут быть:

План-конспект урока в 8 классе школы. Преподаватель обществознания Скопин П.А. Школа № Как начать свой бизнес. Цель: 1.

Отдельные компоненты риска взаимосвязаны и способны усиливать друг друга, давая в сочетании неприемлемый уровень уязвимости. Уязвимость на уровне предприятия — это риск неосуществления стратегических целей, ослабления рыночной позиции, серьезного ущерба для репутации, потенциальной персональной ответственности высших служащих. Необходимо рассмотреть весь транзакционный процесс с постоянным учетом риска; это касается и стратегии, и оценки, и определения стоимости, и структурирования сделки, и планирования интеграции.

Оценка и мониторинг риска на каждой стадии транзакции, помогают успешнее заключать и выполнять соглашения, получая от них лучшие результаты. Однако применять слишком много показателей не стоит. Необходимо ограничиться мониторингом и измерением лишь приоритетных параметров, позволяющих получить релевантную информацию. Отслеживание несущественных показателей мешает сосредоточить внимание на стратегически важных вопросах, и весь процесс сводится к сбору информации. Не забывайте: Система показателей транзакции 1 Финансовые показатели:

Читать онлайн"Бизнес-планирование: конспект лекций" автора Бекетова Ольга - - Страница 7

Приведенные показатели бизнес-плана определяют не только содержание, но и последовательность выполнения необходимых планово-экономических расчетов. Поэтому для качественной разработки бизнес-планов необходима достоверная исходная маркетинговая, производственная, финансовая и другая планово-экономическая информация. ТЭО — это еще один вариант плана развития предприятия. В связи с этим функции ТЭО во многом близки функциям бизнес-плана.

проект содержит описание итогового интегрированного урока по защите бизнес - плана, а также бизнес - план, разработанный.

Представлены системой конкретных цифровых результатов Директивный характер Представлены показатели не только кол но и кач хар Гибкий Информация в большей степени базирующаяся на предвидении подвержена риску Система взаимоувязанных эк обоснованных показателей Системный характер Внутренняя и внешняя информация конкретного назначения 3. Общее назначение БП заключается в том, чтобы: Соединить воедино планы, замыслы, намерения руководства организации по её развитию или совершенствованию.

Предоставить достаточно полное и всестороннее представление любому заинтересованному инвестору о предстоящей деятельности организации. Главная цель разработки бизнес-плана — сформулировать или уточнить основную концепцию развития организации на ближайший и достаточно отдалённый периоды времени в строгом соответствии с потребностями целевого рынка и реальными возможностями приобретения необходимых видов ресурсов.

Цели БП: Получение обобщённой финансовой оценки предыдущего этапа развития организации, а также оценка её современного эк потенциала. Разработка или уточнение прежней стратегии развития организации или её основных направлений. Позиционирование организации на конкурентных рынках. Выполнение роли связующего звена между стратегическим и тактическим планами. Привлечение инвесторов для реализации тактических планов.

Разработка проектов по созданию новой продукции товаров и услуг и т.

Бизнес-план Конспект Лекций

Posted on